【登壇】ココザス安藤CEO、公務員向け投資講座で「COCO VILLA Owners」を紹介

民泊経営ニュースの概要

2025年5月24日に実施された「ゼロから学べる！公務員のためのお金の基本超・入門投資講座」において、ココザス株式会社の代表取締役 CEO、安藤義人氏が講師として登壇しました。この講座では、新たな別荘投資の形態「COCO VILLA Owners」が紹介されました。このモデルは、従来の別荘所有とは異なり、共同所有モデルを採用しており、比較的手頃な価格で別荘を持てる仕組みとなっています。参加者は、別荘の利用と資産形成の両方の側面から高い関心を示しました。

「COCO VILLA Owners」では、オーナーは年間最大120泊まで別荘を利用でき、利用しない日数は貸別荘として運営することが可能です。この収益はランニングコストに回され、余剰分がオーナーに分配されます。さらに、所有権を持つことにより、売却や相続、減価償却による節税メリットも享受できます。この講座の開催は、資産形成ニーズの増加に応えるためのものであり、特に公務員を対象とした内容のものでした。

民泊経営ニュースのポイント

本プレスリリースに寄せられた重要なポイントは、以下のとおりです。

共同所有モデル：COCO VILLA Ownersは、複数のオーナーが別荘を共同で所有する仕組みです。これにより、個々の資金負担が軽減され、より多くの人々が別荘を持つことが可能となります。
収益化の仕組み：オーナーは所有する別荘を一定の期間利用でき、空いている日数を貸別荘として運営することで収益を得ることができます。この収益はランニングコストに充当され、利益が振り分けられます。
資産形成の機会：オーナーは所有権を持つことで、別荘の売却や相続が可能です。この特長は、従来の賃貸物件よりも大きな資産形成の機会を提供します。
「COCO VILLAポイント」の導入：オーナーはCOCO VILLAポイントを使って、自身の別荘だけでなく、全国のCOCO VILLAにも宿泊することができるため、利用の柔軟性が高まります。
高い関心：講座参加者からの関心が非常に高かったことは、民泊経営や資産形成に対するに対してのニーズがあることを示しています。

民泊経営で活用する方法・参考にすべきポイント

「COCO VILLA Owners」のモデルは、民泊経営者にとっていくつかの重要な示唆を提供します。以下に具体的な活用方法と参考にすべきポイントを挙げます。

共同所有の意義を理解する：民泊経営において、共同所有モデルは特に資金的な負担を軽減する手段として有効です。複数のオーナーが共同で物件を所有することで、個々のリスクを分散し、資金調達のハードルを下げることができます。このモデルを参考に、自身の民泊経営においても新たなパートナーシップを築く可能性を探ることが重要です。
空き日を活用する手法：オーナーが自分の別荘を利用しない期間を貸し出すことで収益を得る仕組みは、民泊経営者にとっても非常に参考になります。自身の物件を稼働させるための工夫として、ターゲットとなる顧客層やシーズナリティを考慮し、タイムシェア的な要素を取り入れることで、収益性を高めることが可能です。
地域資源を活かす：ココザス株式会社が目指すように、地域の特性を生かした別荘の開発を考えることで、地元の観光資源や文化を取り入れた宿泊体験を提供できます。この戦略は、地域活性化にも寄与するため、相乗効果を得られることから重要な視点です。
マーケティング戦略の構築：COCO VILLA Ownersが強調しているように、資産形成や投資といった視点を前面に出したマーケティング戦略は、多くの顧客に響く可能性があります。民泊としての特性を強調するだけでなく、投資としての価値を訴求することが、競合との差別化につながるでしょう。
プラットフォームへの参加：同社のような新しいサービスモデルに参加することで、自身の物件の利用機会を広げることも考慮すべき戦略です。顧客へのアプローチやサービスの充実を図り、一定の流動性を持つ客層を獲得するための手段として、関連プラットフォームへの加入が検討されます。