三世代旅行にも最適！仕事も遊びも楽しめる一棟貸しコテージ「ワーホビ―（WORKHOBBY）淡路島」の運営を開始

民泊経営ニュースの概要

株式会社インバウンドホールディングスは、2025年3月19日に兵庫県淡路島において一棟貸しコテージ「ワーホビ―（WORKHOBBY）淡路島」の運営を開始しました。この施設は、築100年の古民家をリノベーションしたもので、仕事と遊びを両立させることをコンセプトにしています。主に都会で働く人々が自然の中でリトリートを楽しむために設計されたこの施設は、家族や友人との旅行、社内研修など多様な利用シーンに対応しています。特に三世代旅行に最適な理由として、プライベートを重視した上質な空間、フィンランド式薪サウナによる非日常体験、そして海と山に囲まれた活動的な環境が挙げられています。

この新しい民泊施設の運営にあたっては、地域の協力を得ながら、伝統的な住空間を活かしたリノベーションが行われており、自然素材や環境の調和を考慮した設計が特徴です。また、このプロジェクトは通常の古民家再生にとどまらず、訪れる人々に「和」と「自然」が融合した癒しの空間を提供することを目指しています。

民泊経営ニュースのポイント

ワーホビ―淡路島が提供する主なポイントは以下の通りです。

リノベーションの土地特性：築100年の古民家のリノベーションによって、地域の伝統文化を活かした空間作りを行っています。多くの旅行者が求める「非日常感」や「田舎の魅力」を引き出すための設計がされています。
多様な利用シーンの提案：家族旅行、友人との集まり、会社の研修など、多様なシーンでの利用が想定されています。このような効果的なターゲティングは、利用者層の幅を広げるために重要です。
フィンランド式薪サウナ：最大10名が入れるフィンランド式薪サウナを取り入れており、家族や友人が一緒に楽しむことができる滞在体験を提供します。このような特別な施設は、口コミやSNSでのシェアが期待でき、その結果、稼働率向上に貢献する可能性があります。
アクティビティの豊富さ：海や山の近くに位置するため、マリンスポーツやトレッキング、BBQなどのアクティビティが楽しめる環境を整えています。特に家族でのアクティビティが充実していることは、多世代の客層を狙う上で大きな強みです。
マーケティング戦略：ゴールデンウィークや夏休みシーズンの稼働率を100%にすることを目標としており、全国的なPR活動が計画されています。これにより、利用者の認知度を高め、新たな顧客を獲得する戦略が明確です。

民泊経営で活用する方法・参考にすべきポイント

空間の価値を高める：リノベーションの際には、地域の歴史や文化を体現した空間を作ることが重要です。伝統的な要素を取り入れることで、宿泊者に特別な体験を提供でき、価格設定を高めても十分な価値を提供できます。
特別な体験の提供：薪サウナや出張シェフなど、他の民泊にはない特別な体験を仕込むことがカギとなります。通常の宿泊に加え、エクスクルーシブなサービスを提供することで、宿泊者の満足度を高め、リピーターを獲得しやすくなります。
マーケティング戦略の立案：特定のシーズンにおけるニーズを事前に分析し、ターゲットとなる顧客層に合わせたプロモーションを進めることが重要です。ソーシャルメディアや旅行関連のプラットフォームを活用し、魅力的なビジュアルやパッケージプランを提供することで集客を図ります。
アクティビティの多様性：宿泊者が周辺で楽しめるアクティビティを充実させることで、滞在の満足度を向上させることができます。特に家族向けのアクティビティに焦点を当てることが、訪問者数を増やす要因となります。
地域連携の強化：地域の事業者や自治体との連携を図ることで、観光資源を最大限に活かした運営が可能となります。地域の特産品を取り入れたプランや、地元のイベントからの集客など、地域密着型のアプローチが求められます。
定期的なフィードバックの実施：宿泊者からのフィードバックを定期的に収集し、サービスや施設の改善点を見つけることが大切です。これにより、リピーターの獲得や新規顧客の勧誘に繋がります。