COCO VILLA Owners第11弾プロジェクト「COCO VILLA 那須高原」3月9日（日）販売開始

民泊経営ニュースの概要

このたび、ココザス株式会社は新たなプロジェクトとして「COCO VILLA Owners第11弾プロジェクト」を発表しました。その名も「COCO VILLA 那須高原」で、販売開始日は2025年3月9日（日）となっています。今回の物件は、東京からのアクセスも良好で、那須ICから車でわずか15分という立地が特長です。最大12名まで宿泊可能な3LDK＋ロフトの空間を持ち、ガラス張りのプライベートサウナやBBQセットなど、多様な設備も整っています。

「COCO VILLA Owners」モデルは、従来の別荘とは異なり、共同所有による新しい形態となっており、手頃な価格で別荘を持つことができる点が魅力です。オーナーは、年間最大120泊まで利用できる他、利用しない日の収益を得ることができます。この販売開始の前に、3月9日にはオンラインでの販売説明会が開催され、詳細な情報が提供される予定です。

民泊経営ニュースのポイント

このニュースから見るべき重要なポイントは、主に以下のようになります。

新しい共同所有モデル：従来の別荘所有の概念を壊し、共同での所有を可能にすることにより、リスクを分散し、比較的少ない資金での投資が可能となっています。これは特に、投資初心者にとって魅力的な選択肢です。
利用と収益の両立：オーナーは自身の利用だけでなく、貸出収益も得られるため、経済的なメリットを享受できます。特に、平日利用が中心の場合、高収益が期待できるかもしれません。
多様な利便性と魅力：那須高原という観光地に新たにオープンすることで、訪れる人々に高い集客力が見込まれます。特に、大人数での宿泊に対応できる設計となっており、家族やグループ旅行に最適です。
環境に優しい施設：ガラス張りのプライベートサウナや、BBQセットが完備されていることで、自然を感じながらの滞在ができることも魅力の一つです。これは、宿泊者に特別な体験を提供し、リピート率の向上にもつながります。
資産形成の一環としての利用：所有権を持つことで、売却や相続、さらには減価償却による節税が可能になるため、長期的な資産運用としても検討できます。

民泊経営で活用する方法・参考にすべきポイント

この「COCO VILLA 那須高原」を民泊経営においてどのように活用すべきか、また参考にするべきポイントを以下に述べます。

ターゲット市場の明確化：この新築物件の特長を踏まえ、ターゲットとする宿泊者層を明確にすることが重要です。家族連れや友人グループを主なターゲットとし、パッケージプランを作ることで、集客力を高める戦略が考えられます。
プロモーション戦略の重要性：自社のウェブサイトやSNSを利用したマーケティングを行うことが重要です。特に、大自然の風景やプライベートサウナ、BBQなど、利用シーンをビジュアルで訴求することで、宿泊者に興味を引くことができます。
運営システムの構築：共同所有という仕組みを最大限に活かすため、オーナー間での情報共有や収益管理を効率化するシステムを構築することが大切です。これにより、運営の透明性を高め、オーナーの満足度を向上させられます。
顧客体験の向上：宿泊者に特別な体験を提供することで、口コミやリピート率を向上させることが可能です。例えば、地元の食材を使った料理教室やアクティビティの手配を行うことで、通常の宿泊とは一味違った提供ができます。
マネタイズの多様化：宿泊収益だけでなく、追加サービス（アクティビティ、レンタル用品、地元観光ガイドの提供など）を設定することで、収益機会を広げることができます。また、オフシーズンでも利用できるプランを考案することで、年間を通した収益を上げることが期待できます。
マーケットトレンドの把握：市場の動向や宿泊需要の変化を常にウォッチし、経営戦略を見直すことも大切です。特に観光業は外部要因に大きく影響されるため、需要変化に柔軟に対応できる仕組みを整えておくことが求められます。